クラウド会計システムの導入支援

クラウド会計システム「発展会計」は、インターネットを活用したクラウド型会計システムです。いつでも、どこからでも最新データが会計事務所と共有でき、内容確認や入力作業ができるため、業務効率化を図ることができます。

クラウド会計システム導入で本社業務の負担を軽減したリサイクルショップの事例

全国展開のＦＣチェーンを本社で一括管理している居酒屋チェーンの事例

月次業績の早期確認体制の構築

月次の経営結果は、「月次レポート」で把握することができます。 月次レポートでは、売上高、経常利益の推移や資金の流れ、当期の予測等が記載されており、全社的な業績推移を把握できます。

月次レポート

財務・経理担当者の育成支援

経理担当者に求められるのは、迅速かつ正確な業務実行です。経理業務を正確に、短時間に実現するためのサポートを行います。日常的な経理指導を通して、経理担当者の能力向上を実現します。

まずは、既存顧客を守ることで、現状の売上を確保することが重要です。ベースとなる売上が確保できないと目標を達成することは難しくなります。そのためには、既存顧客の満足度の向上が不可欠となります。 顧客数は、何もしなければ必ず減少するため、新規顧客獲得のための活動を続けなくてはなりません。管理者が中心となって新規顧客獲得に取り組む体制を構築することが、将来の売上確保に非常に重要となります。

売上向上のための管理者の役割

• 自らの営業活動を通した成功事例の法則化
• 市場・ライバルに関する情報の収集と活用
• 自社商品の磨きこみ
• 営業マンの指導・教育
• 組織営業体制の構築と組織営業力の強化

財務健全化のための継続的取り組み

人柄 行動力 情報量

営業テクニック（プレゼンテーション能力・交渉力） 人脈

営業力を強化するためには、個々人の状況を把握し、不足項目を強化することが必要です。売れる営業マンになるためは、優秀営業マンを分析し、営業マンとしての必要条件を理解し、強化を図らなければなりません。 売上確保のための体制構築、営業マンの教育サポートを行います。