経理業務の合理化
貴社の課題に合わせた財務サービスをご提供いたします。
経理合理化支援
月次データの早期完成体制の構築支援
経理システムと経理業務の改善を図ります。発生主義による正確な月次決算を早期に完成させ、スピーディな経営判断をサポートいたします。
アウトソーシングによるコストダウン支援
経理業務は専門性の求められる業務です。慣れない経理業務で時間がかかっているという場合には、アウトソーシングもご検討下さい。専門スタッフが貴社の経理業務を代行、正しい会計データの作成とコストダウンも実現します。
的確な財務管理と業務効率化を実現
非効率な作業や重複作業を改善し、経理業務を見直します。また、営業や製造など現場部門との連絡体制を見直し、スムーズで正確な情報が経理部門に集約できる仕組みを作ります。
予算制度の導入支援
活動計画を費目別、部門別、地域別などに数値化したものが予算です。これを活用して経営管理を行うのが予算管理で、規模や業種、企業特性等に合わせた予算制度の導入をサポートいたします。
部門別・商品別の損益管理体制の構築支援
部門や商品別に収益性等を把握することが、素早い意思決定を行うためには不可欠です。貴社の実態に合わせた最適な損益管理体制の構築を支援します。
経理担当者の能力向上支援
経理担当者に求められるのは、迅速かつ正確な業務実行です。経理業務を正確に、短時間に実現するためのサポートを行います。日常的な経理指導を通して、経理担当者の能力向上を実現します。
適正な会計監査・税務申告支援
正確な会計書類・決算書の作成
損益計算書やキャッシュフロー計算書、部門別業績比較など、正確性とスピードが求められる会計書類の作成を行います。会計専門家が責任を持って決算書の作成を行います。
適法な税務申告
所得税・法人税・相続税などの申告書・届出書・申請書、税務官公庁に提出する書類の作成・提出を行います。個人のお客様には確定申告書の作成をサポートいたします。
税務相談・節税アドバイス
税務に関するあらゆる相談にお応えします。貴社が抱えている税務の問題点や課題を分析し、解決に導きます。また、節税アドバイスから納税額予想まで、税務に関して、トータルに支援します。
税務調査の事前準備と改善指導
税務調査時の対応も万全です。経験豊かな専門家が、事前に貴社の経理内容を調査・分析し、万全の準備や改善指導を行います。税務調査後の「修正申告」や「更生の請求」への対応についてもお任せください。
社内不正の防止と体制構築支援
横領や不正な会計報告など、企業に潜む不正リスクを分析し、防止対策を指導します。各種規定等の整理や業務フローの見直し、不正防止マニュアルの作成等を行うことで不正防止の体制を構築します。
財務のお悩みを解決
おカネの流れを明確にし、資金繰り改善を支援
資金繰り改善で健全な財務体質作りをサポートします。決算診断・C/F分析により資金繰りの構造分析を行い、資金が不足する原因を特定、資金繰り改善の具体策を提案します。
将来の計画と見通しを立てた経営改善計画の策定支援
経営改善計画は、企業が現在あるいは今後抱える問題を把握し、その改善策を示したものです。経営環境の変化や資金繰りの悪化などに対応するための経営改善計画の策定をサポートいたします。
経営の可視化を図る業績管理体制の構築支援
経営計画の達成度管理と軌道修正を行うのが業績管理です。さらに月次の業績検討会議の仕組みを整理し、先行管理の経営手法を導入します。経営計画の策定から業績管理体制の構築までトータルにサポートします。
意識を高めて業績向上、社員の経営参画の構築サポート
社員の経営参画を図っていくためには、幹部社員だけでなく一般社員の業績に関する意識を高めていくことが必要です。適正な業績開示を通して、全社員が経営に参画できる仕組みを構築します。
資金調達を有利に進める企業格付け向上支援
企業格付は金融機関ごとに独自の査定を行っており、統一の基準はありません。都市銀行、地方銀行、信用金庫によっても重視するポイントが異なり、これらの特性を把握した上で、格付向上の支援を行います。
優遇措置を獲得するための経営革新計画の策定支援
中小企業新事業活動促進法の定めに則ることで、資金調達や税制の優遇を受けることができます。貴社の強みを生かした経営革新計画の策定、承認取得までを一貫してサポートいたします。
社内の無駄の見直しによる収益改善支援
固定費・変動費ごとに、無駄な経費と必要な経費を選別し、経営の安定化を図ります。全社員にコスト意識を持たせ、節約を図ることが資金繰りの面でも重要です。最適な経費削減策をご提案します。
経営幹部社員の育成を支援
「経営塾」による後継者育成支援
第１講 経営者の責務・自己改革と組織活性化
第２講 自社の経営実態把握と課題設定
第３講 経営戦略策定と中期経営計画への展開
第４講 年度経営計画と業績管理体制
「元気塾」による幹部社員育成支援
第１講 好業績企業に学ぶ！儲かる会社の作り方
第２講 高収益企業に学ぶ！精鋭組織の作り方
第３講 財務分析の手法〜リーダーとしてこれだけは知っておきたい
第４講 トップとしての覚悟〜人を動かす８つの本質リーダーシップ
第５講 社員のやる気を引き出す〜人を動かす８つの本質リーダーシップ
「会計塾」による経理・財務担当者育成支援
第１講 高収益企業に学ぶ企業経営
第２講 損益分岐点分析は利益創造の切り札
第３講 キャッシュフロー改善法
第４講 バランス型経営計画策定とその実践方法
第５講 業績管理、目標管理のポイント
「営業塾」による売れる営業担当者育成支援
第１講 トップ営業マンに学ぶ営業の極意
第２講 マーケティング実践法
第３講 成約率を高めるクロージングの技術
第４講 売上を伸ばすマネジメント手法
ｅ−ラーニングを活用した育成支援
経営編
営業編
財務・税務編
人事・労務編
● 自社にあった経営管理の仕組みを構築したい
● 経営に役立つ情報がほしい
● 手軽な人材育成の方法を模索している
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